わからされたという意味では役にたったといえるだとう。
経営者と人事担当者の「人間観」が社運を決定する

本書は現在の経済危機の状況だからこそ「人」が会社を左右する。
「人」こそがもっとも大切だと語っています。
そして今、必要とされている人材とは、

・個性、感性のある人
・基本ができている人
・モチベーションの高い人

これらを兼ね備えている人だと著者は書いています。

これは採用される側だけでなく採用する側もこれらの資質が必要ではないでしょうか？

そして、会社の経営者も同様です。
経営者の「人間観」によって、集まってくる人材も変わってくると思います。

モチベーションの高い経営者の元には、モチベーションの高い人事担当者がいて、そこにはやはりモチベーションの高い学生が集まってくるものではないでしょうか？

つまり、経営者は会社の鏡であり、経営者が人材を軽視するようでは今後は生き残れないと思います。

今後、会社が成長していくためには、経営者と人事担当者はもっとコミュニケーションをとっていくべきだと思います
大学生の採用が変わりつつある

中途採用が伸びつつある中、新卒採用についても変わりつつある。
大学ブランドでなく、人物本位（使える人材かどうか）に。
そうでないと傾くよ、と本書は言っている。

読みやすい。
断片的過ぎるという見方もできますが、軽いという点は悪くないでしょう。

サラリーマンが通勤途中に読むなら、びっしり書かれているより、話題が簡潔明瞭に並んでいる方がいい。

37頁−40頁のノウハウや161頁の名刺の話、164頁の内定者メーリングリスト
の話などは、ビジネスマンには新鮮ではないかと思います。
人材（採用、育成、成長）の重要性を教えてくれる本

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